Chez la personne dirigeante, une posture de sauveur à dépasser
C'est un des sujets que nous abordons avec Nathalie Lourdel dans le chapitre de notre livre consacré aux dirigeants, notamment les femmes dirigeantes, avec des nuances de haut potentiel.
Parfois, la personne sauve tout le monde dans son entreprise et sa famille (sans vouloir le reconnaître), se met une pression énorme pour être parfaite quitte à ne pas laisser aux autres leurs responsabilités.
Les clients ont parfois un service d'une qualité démesurée par rapport à la facturation, ce qui leur évite le principe de réalité ! Le haut de gamme et l'image durable commencent par l'équilibre.
Parfois en interne, l'objectif de cohésion du comex codir est confondu avec "se séparer de personne".
Laisser son enfant intérieur jouer et explorer
Et quelle légèreté, quelle sérénité, quelle génération d'idées pour l'entreprise, quel sens retrouvé quand la personne dirigeante, tout simplement, laisse son petit garçon ou sa petite fille intérieur tester, explorer librement, comme dans l'image ci-dessus.
...Quand elle lâche prise sur les tâches pour aller là où on l'attend : la vision, la stratégie.
Quelle soulagement aussi pour l'équipe dirigeante, les managers et les salariés, devenus libres de faire leurs erreurs et d'apprendre.
Et c'est aussi en toute légèreté que la personne dirigeante peut apaiser tout le monde en disant : "je suis atypique avec des valeurs atypiques, ma boîte aura des valeurs atypiques, et c'est à prendre ou à laisser".
La personne DG pourra continuer de s'adapter stratégiquement au système actuel, ET laisser son enfant intérieur occuper l'espace pour communiquer sur la gouvernance et la direction d'entreprise de demain.
Bien à vous tous
Matthieu Lassagne
A développé le coaching doublement spécialisé de femmes dirigeantes THPI et HPI
Par ailleurs auteur, coach d'équipe, conférencier, superviseur...
Forme au métier de coach de managers et au coaching exécutif de dirigeants très hauts potentiels au sein de l'école de coaching intégratif EAR
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