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Se découvrir et s'assumer surdoué (oui, le terme est choisi à dessein), assumer au passage celle de ses enfants, oser poser les mots, si refoulés par les générations passées. Puis arrêter de sauver, sortir des jeux relationnels, et libérer tous ses potentiels au bénéfice de tous. Oser enfin prendre la place juste. Oser des réussites jusque là interdites par l'entourage, les loyautés familiales, les croyances. Oser ouvrir une fenêtre sur l'air frais du changement.
Comment convaincre, lorsque l'on a pas de vocation ? Comment convaincre, alors que l'on ne voudrait jamais s'arrêter d'apprendre, d'explorer, et garder toujours ouvert l'espace des possibles ?
Comment convaincre le recruteur, l'associé, l'investisseur lorsque l'on est multipotentialiste, slasheur ou une personne dite de la Renaissance ? Curieusement, la solution est en vous ! A lire par le dirigeant multipotentialiste ou non, le DRH, le multipotentialiste lui-même et aussi le haut potentiel.
Faut-il parler de son haut potentiel ou de sa multipotentialité en entretien, ou avec son manager ou dirigeant ? Et comment en parler ?
Tout dépend de l'intention, de la stratégie de carrière dans laquelle s'inscrit l'entretien, et de la psychologie et des objectifs de la personne que vous avez en face de vous.
Mieux connaître le syndrome d'Asperger, parfois lié à la Douance / Surdouance / Haut Potentiel