L'article s'adresse à la personne surdouée intuitive (zébrée, HPI, HQI, haut potentiel) et à son entourage professionnel. Il s'adresse aussi au dirigeant, lui-même souvent concerné par la douance, aux DRH, RRH, coachs et à tous ceux qui œuvrent pour libérer les potentiels de tous les talents.
Réflexion sur le retour sur investissement d'une politique RH / de management pensée pour les talents surdoués, intuitifs, empathiques, multipotentialistes, différents.