Coaching international pour cadres et dirigeants HPI
Se retrouver, et se positionner au centre
Vous travaillez dans un contexte international — expatriation, Comex multiculturel, opérations sur plusieurs continents. Vous naviguez entre les codes, les fuseaux horaires, les attentes culturelles contradictoires. Et vous le faites avec une capacité de lecture systémique que votre haut potentiel intellectuel vous donne : vous percevez les dynamiques invisibles, les non-dits interculturels, les jeux de pouvoir implicites.
Mais cette même lucidité qui fait votre force crée aussi votre isolement. Vous ne ressentez pas ce décalage que l’on ressent en France, mais celui de la personne haut potentiel dans un contexte à forte complexité, avec beaucoup de signaux à traiter, et des personnes avec leurs différents formatages. Vous êtes aussi souvent touché par le contexte récent au Moyen-Orient.
À cela s’ajoute pour une partie d’entre vous la question des racines, de la distance avec la famille. Quand il y a des pressions au moment où vous êtes sur le point de franchir une étape au niveau professionnel, comment s’en émanciper avec élégance ?
Une pratique internationale depuis la création du cabinet
Depuis plus de dix ans, j’accompagne les cadres et dirigeants HPI francophones dans le monde entier en visio : États-Unis, Canada, Suisse, Belgique, Royaume-Uni, Asie, Outre-mer. Les secteurs sont variés : biotech, énergie, banque, conseil stratégique, tech, luxe.
Ce qui change quand on est HPI en contexte international
La complexité relationnelle est multipliée
Un Comex avec cinq nationalités différentes, où chaque participant a ses codes implicites de communication et de décision. Votre cerveau capte toutes ces nuances simultanément — ce qui est un avantage stratégique considérable, mais aussi une source d’épuisement si vous n’avez pas appris à filtrer et à hiérarchiser ces signaux.
La sur-adaptation change de nature
En France, vous vous adaptiez aux codes corporate. À l’international, les registres se multiplient : assertivité à l’américaine, indépendance à l’anglaise, hiérarchie à l’asiatique. Le risque pour un HPI hyperadaptable est de se perdre dans la superposition des masques — et de ne plus savoir quel est son propre style de leadership.
Les décisions de vie sont plus lourdes
Expatriation, retour, changement de continent : ces décisions engagent la famille, le patrimoine, l’identité professionnelle. Chez un professionnel HPI, elles sont souvent compliquées par un mécanisme précis : la rationalisation après-coup. Vous construisez un argumentaire impeccable pour justifier un choix qui en réalité répond à une impulsion plus profonde — parfois juste, parfois pas. Le coaching offre un espace pour démêler les deux.
Ce que le coaching permet dans ce contexte
Structurer votre identité de leader dans un environnement où les références culturelles sont multiples et parfois contradictoires. Trouver votre style propre au lieu de naviguer entre les codes des autres.
Utiliser votre lecture interculturelle comme un avantage décisionnel : apprendre à convertir cette perception fine des dynamiques en stratégie relationnelle et en influence efficace.
Clarifier les décisions de transition : rester, partir, changer de pays, redéfinir son périmètre — en distinguant ce qui relève d’une conviction stratégique de ce qui répond à un schéma d’adaptation.
Développer un réseau stratégique international de manière authentique, en s’appuyant sur votre capacité naturelle de connexion plutôt que sur des techniques de networking formatées.
Le résultat que décrivent mes clients internationaux : un leadership qui ne dépend plus du contexte culturel, parce qu’il est ancré dans quelque chose de plus stable que les codes — leur propre manière de penser et de décider.
Format et modalités
Matthieu Lassagne
Coach, Conférencier, Superviseur, Auteur
Plus de 10 ans d’accompagnement de cadres et dirigeants hauts potentiels intellectuels, sensibles, intuitifs
Les séances se déroulent en visio, avec une adaptation aux fuseaux horaires de chaque client. L’accompagnement peut prendre la forme de séances ponctuelles sur un enjeu précis (rendez-vous important, préparation d’un Comex, décision d’expatriation) ou d’un processus plus structuré sur plusieurs mois.
La langue de travail est le français. L’approche consiste à utiliser votre univers intérieur, ou autrement dit votre langage intérieur, quelque soit votre forme de HPI, pour que vous puissiez concevoir vos approche personnalisés, motivantes et durables, pour atteindre vos objectifs.
Ce coaching peut être financé par l’entreprise dans le cadre d’un accompagnement de mobilité internationale ou de développement du leadership.
Approfondir et trouver l’accompagnement adapté
Le livre Tous HPI ? Comprendre et libérer les potentiels (AFNOR Éditions, 2023), co-écrit avec Nathalie Lourdel, pour découvrir l’étude de nombreuses situations professionnelles. Découvrir le livre
Selon votre profil et votre niveau de responsabilité :
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